一.組織措施
現場簽證，應處理以下幾點：
1.現場簽證必須有各方(業主).監理.施工等。)代表簽字，簽證單由幾個施工主體各保留一份，結算時由業主親自交給審計單位，簽證單應連續編號。
2.現場簽證內容.數量.項目.原因.部位.日期.結算方式.結算單價等要明確。
3.現場簽證必須及時，結算時不得延遲。對于一些重大的現場變化，我們也應該及時拍照或錄像，以保存手的原始信息。
二.技術措施
技術措施多方面，主要注意以下幾個環節：
1.現場簽證應明確，否則會給結算留下隱患。工程量增減的簽證，具體數據要明確；措施費用是在施工單位以外的簽證上留下良好的證據；如果項目風險不在承包商應考慮的范圍內，也應做好記錄。
2.隱蔽工程環節。在施工組織設計和施工方案控制過程中，特別是隱蔽工程量。隱蔽工程簽證是指施工后即將覆蓋的部分工程簽證。一旦缺少此類簽證材料，就很難完成結算。因此，應特別注意以下記錄：
①基坑換土.材質.深度.寬度記錄；
②孔樁填芯深度；
③簽證必須真實及時，不能事后補簽。
三.經濟措施
工程施工期間，由于場地變化，.業主要求.各種簽證可能導致工程實際成本與合同成本之間的差異。主要包括業主違約、非承包商原因造成的工程變更和工程環境變化.合同缺陷等。由于涉及面廣，項目復雜，需要認真把握相關定額.文件規定，特別是簽證控制簽證的范圍和內容。
1.延誤工期賠償的相關簽證。根據索賠程序的原則，審查索賠的成立條件，明確責任，認可合理索賠，監督簽證.業主審定。
2.材料單價簽證是影響工程造價的重要因素之一。申請材料單價簽證時，要注意弄清楚哪些材料需要申請簽證，如何做好；簽證材料單價是否包括材料采購保管費？.運輸費用應注明，避免重復結算。對于需要申請簽證的材料單價，雙方共同進行市場調查，如實簽署材料名稱.規格.廠家.單價.時間等。
四.合同措施
合同措施注重以下幾點：
1.加強合同簽訂時的管理。招標文件中對合同主要條款，特別是工程結算方式或價格調整方式描述不清楚的，建議在合同中盡可能明確以下內容：
①項目遺漏補充原則；
②工程量調整的原則和計算方法；
③調整材料價格的原則和方法；
④工程保險.履約擔保等風險防范內容；
⑤綜合單價調整原則和計價方法；
⑥調整措施費用的原則和范圍；
⑦調整工期變化對綜合單價影響的原則；
2.如有設計變更或施工圖錯誤，如承包商已開工.下料或購買材料時，此類簽證只需簽署變更項目或修改項目，原圖紙不變，無需重復簽證；下料或購買材料的，應簽署材料名稱..規格.型號.數量.變更日期.運輸情況.到場情況.是否有回收或代用等。
3.停工損失。非承包商責任造成的停電。.停水超過規定的時間范圍，造成窩工作.材料租賃.機械租賃等停工損失；對于行業資金不足造成的長期停工損失，雙方應在合同規定的時間內以書面形式簽證停工起止日期、實際停工日期和單價、現場停工機械型號.數量.規格.單價等。，并列出明細表；對于定額沒有規定，如何定義和補償應根據不同項目的實際情況或相同的定額和相關規定來決定。
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